オープン&クローズ戦略 : 日本企業再興の条件

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オープン&クローズ戦略 : 日本企業再興の条件

小川紘一著

翔泳社, 2014.2

タイトル読み

オープン & クローズ センリャク : ニホン キギョウ サイコウ ノ ジョウケン

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注記

参考文献: p373-376

内容説明・目次

内容説明

「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない。市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業をはじめとする産業の再生の方途はあるのか？アップル、サムスン、インテル、クアルコム。これらの企業は利益を生み出すコア領域をクローズにする一方で市場との境界にオープン領域を設定し、多くの企業を巻き込みビジネスのエコシステムを実現している。本書は、欧米企業が生み出した周到な知財マネジメントとビジネスモデルの構造を分析し、長年の実証研究に基づく成果から、日本企業の本質的な課題を克服し、再び活力を与え、再成長のための戦略を提起する。

目次

  • 第１章　エレクトロニクス産業の失敗を超えて
  • 第２章　製造業のグローバライゼーション
  • 第３章　欧米企業が完成させた「伸びゆく手」のイノベーション
  • 第４章　アジア諸国の政策イノベーション
  • 第５章　アジア市場での経営イノベーション
  • 第６章　オープン＆クローズ戦略に基づいた知的財産マネジメント—我が国製造業の再生に向けて

「BOOKデータベース」 より

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