申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする
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申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする
大和書房, 2014.3
- Other Title
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I'm sorry I broke your company : when management consultants are the problem, not the solution
申し訳ない御社をつぶしたのは私です
- Title Transcription
-
モウシワケナイ、オンシャ オ ツブシタ ノワ ワタシ デス。 : コンサルタント ワ コウシテ ソシキ オ グチャグチャ ニ スル
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Note
原著 (Berrett-Koehler, c2013) の翻訳
原注: 巻末pi-vi
Description and Table of Contents
Description
「戦略計画」「最適化プロセス」「業績管理システム」…こうして企業は崩壊する。デロイト・ハスキンズ&セルズ、ジェミニ・コンサルティングと、大手コンサルティングファームを渡り歩いてきた実力派コンサルタントが、自らとコンサル業界が犯してきた恐るべき過ちの数々を大暴露。物議を醸す話題作!
Table of Contents
- Introduction 大手ファームは無意味なことばかりさせている
- 第1章 「戦略計画」は何の役にも立たない—「画期的な戦略」でガタガタになる
- 第2章 「最適化プロセス」は机上の空論—データより「ふせん」のほうが役に立つ
- 第3章 「数値目標」が組織を振り回す—コストも売上もただの「数え方」の問題
- 第4章 「業績管理システム」で士気はガタ落ち—終わりのない書類作成は何のため?
- 第5章 「マネジメントモデル」なんていらない—マニュアルを捨てればマネージャーになれる
- 第6章 「人材開発プログラム」には絶対に参加するな—こうして会社はコンサルにつぶされる
- 第7章 「リーダーシップ開発」で食べている人たち—リーダーになれる「チェックリスト」なんてない
- 第8章 「ベストプラクティス」は“奇跡”のダイエット食品—「コンサル頼み」から抜け出す方法
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