申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする

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申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする

カレン・フェラン著 ; 神崎朗子訳

大和書房, 2014.3

Other Title

I'm sorry I broke your company : when management consultants are the problem, not the solution

申し訳ない御社をつぶしたのは私です

Title Transcription

モウシワケナイ、オンシャ オ ツブシタ ノワ ワタシ デス。 : コンサルタント ワ コウシテ ソシキ オ グチャグチャ ニ スル

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Note

原著 (Berrett-Koehler, c2013) の翻訳

原注: 巻末pi-vi

Description and Table of Contents

Description

「戦略計画」「最適化プロセス」「業績管理システム」…こうして企業は崩壊する。デロイト・ハスキンズ＆セルズ、ジェミニ・コンサルティングと、大手コンサルティングファームを渡り歩いてきた実力派コンサルタントが、自らとコンサル業界が犯してきた恐るべき過ちの数々を大暴露。物議を醸す話題作！

Table of Contents

  • Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　大手ファームは無意味なことばかりさせている
  • 第１章　「戦略計画」は何の役にも立たない—「画期的な戦略」でガタガタになる
  • 第２章　「最適化プロセス」は机上の空論—データより「ふせん」のほうが役に立つ
  • 第３章　「数値目標」が組織を振り回す—コストも売上もただの「数え方」の問題
  • 第４章　「業績管理システム」で士気はガタ落ち—終わりのない書類作成は何のため？
  • 第５章　「マネジメントモデル」なんていらない—マニュアルを捨てればマネージャーになれる
  • 第６章　「人材開発プログラム」には絶対に参加するな—こうして会社はコンサルにつぶされる
  • 第７章　「リーダーシップ開発」で食べている人たち—リーダーになれる「チェックリスト」なんてない
  • 第８章　「ベストプラクティス」は“奇跡”のダイエット食品—「コンサル頼み」から抜け出す方法

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