異業種に学ぶビジネスモデル

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異業種に学ぶビジネスモデル

山田英夫著

（日経ビジネス人文庫, 747）

日本経済新聞出版社, 2014.11

タイトル別名

なぜ、あの会社は儲かるのか? : ビジネスモデル編

なぜあの会社は儲かるのか : ビジネスモデル編

タイトル読み

イギョウシュ ニ マナブ ビジネス モデル

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注記

『なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編』 (2012年7月発行)の改題, 一部加筆

参考文献: p267-269

内容説明・目次

内容説明

ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位…。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。

目次

  • 第１章　ビジネスモデル構築の方法（ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界；本書の焦点と目的　ほか）
  • 第２章　イノベーションを異業種に学ぶ（スター・マイカ—裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル；楽天バスサービス—バスは動くホテルの部屋　ほか）
  • 第３章　異業種のビジネスモデルを見る視点（ビジネスモデルを見る視点；顧客の再定義　ほか）
  • 第４章　ビジネスモデル変革の課題（売上の一時的減少；旧モデルへの固執　ほか）

「BOOKデータベース」 より

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