元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略
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元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略
(角川oneテーマ21, D-58)
KADOKAWA, 2015.1
- タイトル別名
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元宝塚総支配人が語るタカラヅカの経営戦略
- タイトル読み
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モト・タカラズカ ソウシハイニン ガ カタル「タカラズカ」ノ ケイエイ センリャク
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内容説明・目次
内容説明
内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威—。100年続いたロマンと算盤。
目次
- 第1章 「タカラヅカ」の基礎知識(総勢400名の女性のみで構成される劇団;5組の平等なビジネスユニット ほか)
- 第2章 宝塚歌劇のビジネスモデル(黎明期の戦略;気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション ほか)
- 第3章 宝塚歌劇ビジネスの特徴(宝塚歌劇における垂直統合システムとは;垂直統合システムを採用する根拠 ほか)
- 第4章 宝塚歌劇とAKB48(「シロウト」と未完成;シロウトの神格化とは? ほか)
- 第5章 タカラヅカのこれからと業界の未来(不変の真理はそのままに;「創って作って売る」再び ほか)
「BOOKデータベース」 より