ワクワクする職場をつくる。 : 「良い感情の連鎖」が空気を変える
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ワクワクする職場をつくる。 : 「良い感情の連鎖」が空気を変える
実業之日本社, 2015.3
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ワクワクする職場をつくる : 良い感情の連鎖が空気を変える
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ワクワク スル ショクバ オ ツクル。 : 「ヨイ カンジョウ ノ レンサ」ガ クウキ オ カエル
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Description and Table of Contents
Description
感情と向き合い、関係が変わると、組織が動き出す。「良い感情の連鎖」を起こすことで、人と組織は動き出す。あきらめ感を脱して、未来に希望が持てる「ワクワクする職場」に必ず変われる。
Table of Contents
- 第１章 「あきらめ職場」が増えている（メールにＣＣが大井職場の共通点；増え続ける「要注意職場」 ほか）
- 第２章 私たちは何を見失っているのか（なぜあきらめ感が消えないのか；忙しそうに働く仲間に声をかけられない ほか）
- 第３章 組織を変えるカギはどこにあるか？（なぜ多くの変革はうまくいかないのか；「互いの領域はおかさない」ことの大弊害 ほか）
- 第４章 ステップ１・関係革新—感情とつながりを再生する（勘定とつながりを再生するために；組織に広がる空気感を可視化する ほか）
- 第５章 ステップ２・仕事革新—働く喜びを取り戻す（「仕事は大変だけど、面白い」はずだった；どんなときに働く喜びを実感するのか ほか）
- 第６章 ステップ３・未来革新—夢や志を持って、未来を拓く（未来を革新するとは？；組織感度を高める ほか）
- 第７章 結局、「組織変革」とは何なのだろうか？（なぜ、変わらなければならないのか；自分の意志を取り戻す ほか）
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