ワクワクする職場をつくる。 : 「良い感情の連鎖」が空気を変える
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ワクワクする職場をつくる。 : 「良い感情の連鎖」が空気を変える
実業之日本社, 2015.3
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ワクワクする職場をつくる : 良い感情の連鎖が空気を変える
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ワクワク スル ショクバ オ ツクル。 : 「ヨイ カンジョウ ノ レンサ」ガ クウキ オ カエル
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Description and Table of Contents
Description
感情と向き合い、関係が変わると、組織が動き出す。「良い感情の連鎖」を起こすことで、人と組織は動き出す。あきらめ感を脱して、未来に希望が持てる「ワクワクする職場」に必ず変われる。
Table of Contents
- 第1章 「あきらめ職場」が増えている(メールにCCが大井職場の共通点;増え続ける「要注意職場」 ほか)
- 第2章 私たちは何を見失っているのか(なぜあきらめ感が消えないのか;忙しそうに働く仲間に声をかけられない ほか)
- 第3章 組織を変えるカギはどこにあるか?(なぜ多くの変革はうまくいかないのか;「互いの領域はおかさない」ことの大弊害 ほか)
- 第4章 ステップ1・関係革新—感情とつながりを再生する(勘定とつながりを再生するために;組織に広がる空気感を可視化する ほか)
- 第5章 ステップ2・仕事革新—働く喜びを取り戻す(「仕事は大変だけど、面白い」はずだった;どんなときに働く喜びを実感するのか ほか)
- 第6章 ステップ3・未来革新—夢や志を持って、未来を拓く(未来を革新するとは?;組織感度を高める ほか)
- 第7章 結局、「組織変革」とは何なのだろうか?(なぜ、変わらなければならないのか;自分の意志を取り戻す ほか)
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