世界基準の上司
著者
書誌事項
世界基準の上司
KADOKAWA, 2015.2
- タイトル別名
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World-class manager
- タイトル読み
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セカイ キジュン ノ ジョウシ
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内容説明・目次
内容説明
上司はいま、変革の時期!毎年成長を実現し、人材を100%活用する組織をつくるために、すべての上司が知っておきたい大原則を伝授!
目次
- 第1章 世界基準で活躍する上司になる(こんな上司では、到底生き残れない;「責任」の意味をはき違えない;「世界基準で活躍する上司」の根本的考え方)
- 第2章 一つめの実践—部下と協力関係を築く(初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる;部下をよく理解する;部下に信頼される)
- 第3章 二つめの実践—部下に具体的な指示を出す(目標を合意する:業績・成長目標合意書;具体的な指示を出す;アウトプットイメージ作成アプローチで成果を出させる)
- 第4章 三つめの実践—チームから最大の成果を引き出す(部下の成長を評価し、加速する;部下のやる気を高める;新しいチームを率いる;チームから最大の成果を引き出し、成功体験を与える)
- 第5章 四つめの実践—部下とのコミュニケーションをとる(常にポジティブックスフィーバックを心がける;部下の悩みを聞く;チームミーティングを効果的に実施する;チームには最大限情報共有する)
- 第6章 五つめの実践—部下をきめ細かく育成する(部下それぞれの接し方を変える;できない部下を育成する;できる部下を育成する;つぶれそうな部下を支える)
「BOOKデータベース」 より