リーダーの言葉が届かない10の理由
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リーダーの言葉が届かない10の理由
日本経済新聞出版社, 2015.4
- タイトル読み
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リーダー ノ コトバ ガ トドカナイ 10 ノ リユウ
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注記
参考文献: p274-277
内容説明・目次
内容説明
なぜ、一生懸命語っているのに現場に伝わらないのか？そのカギは、「実践のビジョン」にあります。どんな事業、組織でも、リーダーシップを発揮することができる手法。それが２０年間、１万人以上のリーダーを支援するなかで編み出した独自手法「バインディング・アプローチ」です。これから始まる、架空企業を舞台にした１０のショートストーリー。この物語の主人公は、あなたです！
目次
- 第１章 なぜ、リーダーのビジョンは、社員に届かないのか？—連鎖する十の「ビジョンの壁」（社長内示、いきなりスタッフへ「お任せスタイル」；新中期計画の発表後、「あの予算数字、誰がやるんだ？」 ほか）
- 第２章 基本のツボを押さえて「ビジョンの壁」を越える—対話や共有だけでは届かない（心を込めて行う人が増えると、部下に届く；自分から行うビジョンは、信じられるようになる ほか）
- 第３章 社員に届けるビジョン浸透十の視座—リーダーシップとは「結果を導く働きかけ」である（リーダーの言葉は、透き通るように「ビジョン」に映る；ビジョンは、「共有」だけでは、届かない ほか）
- 第４章 バインディング・アプローチで行動へ変える六つのメソッド—「かけ声だけのスローガン」から「実践するビジョン」へ（浮かび上がったビジョンの実践課題とは；日本発、バインディング・アプローチという「ビジョン実践手法」 ほか）
- 第５章 リーダーの言葉を届ける「バインディング・アプローチ展開」のための一問一答ガイド（「参加」ではなく「参画」が「心を込めたビジョン創り」につながる；くせ者を「言葉を生み出す対話」のテーブルに着かせ、衆智結集の場に ほか）
「BOOKデータベース」 より