なぜ一流の経営者は即興コメディを学ぶのか?
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なぜ一流の経営者は即興コメディを学ぶのか?
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2015.4
- タイトル別名
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Yes, and
- タイトル読み
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ナゼ イチリュウ ノ ケイエイシャ ワ ソッキョウ コメディ オ マナブ ノカ
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注記
原著 (HarperCollins, c2015) の翻訳
内容説明・目次
内容説明
Ｔｗｉｔｔｅｒ ＣＥＯディック・コストロも修業したシカゴの名門コメディ劇団「セカンド・シティ」が、即興コメディをビジネスに生かす方法を開発！創造的な人材の育成、チームワークの強化、イノベーションを促進する組織づくり等の手法を公開する。
目次
- 第１章 笑いのビジネス（コメディの手法をビジネスに応用する；セカンド・シティは革新的なコメディを創造してきた；セカンド・シティのトレーニングが仕事での成功に役立つ ほか）
- 第２章 イエス、アンド—何もないところから何かを創造する方法（即興劇の演習から気づきが得られる；イエス、アンドとは何か？…；イエス、バット（はい、ですが） ほか）
- 第３章 アンサンブルを構築する方法（常に全体の中の一員であることを意識する；アンサンブルを構築する理由；アンサンブルの作業はハードだ…だが努力する価値はある ほか）
- 第４章 共創—観客とともに舞台を創る（観客の反応に耳を傾ける；組織内での共創を向上させる３つの鍵；あなたの観客との共創を向上させる ほか）
- 第５章 コメディとインプロビゼーションを使って変革を起こす（企業はコメディを活用できる；コメディの３つの本質的ヨウ素；重要な問題を指摘する ほか）
- 第６章 失敗を活用する（私たちが犯した有名な失敗の数々；ほら、痛くもかゆくもなかったでしょう？；創造するために失敗する ほか）
- 第７章 フォロー・ザ・フォロワー（インプロビゼーション・コメディがピーター・ドラッカーに出会う；邪魔をしない；場を読む ほか）
- 第８章 「聞くこと」は「筋肉」だ（われわれは聞く能力を欠いている；聞く練習をしよう；意図を汲み取るために聞く）
「BOOKデータベース」 より
