勝つまでやめない!勝利の方程式
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勝つまでやめない!勝利の方程式
（中公文庫, [あ68-2]）
中央公論新社, 2015.6
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勝つまでやめない勝利の方程式
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カツ マデ ヤメナイ ショウリ ノ ホウテイシキ
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Note
2014年3月刊の文庫化
叢書番号はブックジャケットによる
Description and Table of Contents
Description
「カップヌードルをぶっつぶせ！」をスローガンに、徹底した自己否定のマーケティングで社内改革をつらぬいた筆者が、社長業三十年の苦闘の後にたどり着いた経営観を語る。試行錯誤の末に編み出した「安く作って安く売って儲ける」ビジネスモデルとは。「マーケティングはアートである」と喝破した上で、ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条を説く。
Table of Contents
- 第１章 「安く作って安く売って儲ける」ビジネスモデルとは。（カップヌードル・シンドロームによる「甘えの構造」が蔓延。ＢＭ制度も疲弊したため社内大改革が必要に。；新製品を三か月で開発・上市させるハイスピード・ブランディング・システム。 ほか）
- 第２章 マーケティングはアートである。（優れたコンセプトは非論理の世界から生まれる。消費者のメンタルモデルにヒットするかどうかがカギ。；ブランド・マネージャーに必要なセンス七か条。非常識、肌感覚、予知能力に溢れた変人を求む。 ほか）
- 第３章 世界を制す、ニッシン・ドットコム。（ｃｏ．ｊｐから．ｃｏｍへ、グローバル・ドメインに統一。世界企業への新たな第一歩を踏み出す。；シナジー効果で最大利益を生み出す。「戦略的プラットフォーム・サポートシステム」がカギ。 ほか）
- 巻末対談 佐藤可士和ｖｓ安藤宏基「グローバルブランド戦略をいかに進めるか」（安藤百福創業者のフィロソフィーに共感—佐藤 クリエイティブは日清食品の経営スタイル—安藤；究極の商品を最初に出す創業者の異才—安藤 事業を継承し拡大させることもたいへん—佐藤 ほか）
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