変革とパラドックスの組織論
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変革とパラドックスの組織論
中央経済社, 2015.11
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ヘンカク ト パラドックス ノ ソシキロン
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
336.3||Y42120010166
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Note
TT:Change and paradox in organizations
参考文献: p339-357
索引: p359-362
Description and Table of Contents
Description
組織変革に取り組めば取り組むほど、経営成果が頭打ちになるのは何故なのか?マネジャーや変革リーダーが対処すべき組織変革の逆説的な課題を解明する。
Table of Contents
- 序章 組織変革とパラドックス
- 第1章 組織における内部統合と変革
- 第2章 組織における共通目的の体系化
- 第3章 組織変革としての「共通目的の再定義」
- 第4章 外部環境の不確実性と組織設計
- 第5章 組織変革におけるリーダーシップと学習
- 第6章 組織学習のパラドックス
- 第7章 組織能力のパラドックスと両利き組織
- 第8章 変革プロセス推進の阻害要因
- 第9章 変革モメンタムと動態的な組織均衡
- 第10章 組織における矛盾の創造的マネジメント
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