戦略は実践に従う : 日本企業のstrategy as practice
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戦略は実践に従う : 日本企業のstrategy as practice
同文舘出版, 2015.10
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SaP
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センリャク ワ ジッセン ニ シタガウ : ニホン キギョウ ノ strategy as practice
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Note
その他の著者: 今井希, 滝本優枝, 矢寺顕行, 宇田理
参考文献: 各章末
Description and Table of Contents
Description
日本企業の戦略、組織、実践について、新たな戦略論から分析する!今注目を集めている欧州発の「SaP」について、基本的な整理をし、既存の経営戦略論とのパラダイムの差異を浮き彫りにする!
Table of Contents
- 第1章 戦略は実践に従う—Strategy as Practiceへの招待
- 第2章 SaPの枠組みを用いた企業成長の理解—中小企業における戦略的資源の発見プロセス
- 第3章 創発的戦略の再考—本田技研工業のアメリカ市場進出の検討を通じて
- 第4章 SaPとダイナミック・ケイパビリティの相克—東急ストアの戦略策定プロセス
- 第5章 プラクティス・ターンからの戦略転換についての理解—旭酒造「獺祭」の開発事例を通じて
- 第6章 戦略の多声性—楽天市場の発展史を中心にして
- 第7章 実践の習慣化と戦略化との関係性—トイレ掃除活動についてのアクションリサーチ
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