イノベーションは「3+7の物語」で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
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イノベーションは「3+7の物語」で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
PHP研究所, 2016.4
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The “3+7 theory" for successful Innovation : Management insights from Konosuke Matsushita
イノベーションは3+7の物語で成功する : 松下幸之助から学んだ経営のコツ
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イノベーション ワ 「3+7 ノ モノガタリ」 デ セイコウ スル : マツシタ コウノスケ カラ マナンダ ケイエイ ノ コツ
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Description and Table of Contents
Description
組織は６カ月で劇的に変わる！放送開始後２年で累積赤字７７６億円。瀕死のＷＯＷＯＷを再生できたのはなぜか？経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。
Table of Contents
- 序章 「３＋７の物語」とは（素直な心で物事を見る；現場主義を貫く ほか）
- 第１章 松下幸之助から学んだ経営の要諦（予約販売制度の導入断念を即断；三役会議での報告 ほか）
- 第２章 イノベーションは６カ月が勝負（ホールにマイクスタンドが１本；青天の霹靂のＷＯＷＯＷ社長就任指令 ほか）
- 第３章 完全黒字経営への道（加入者が増え、単年度赤字が半分以下に；事業本部制の確立と新事務所への移転 ほか）
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