CiNii 図書 - アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」 : 自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク

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アクセンチュア流生産性を高める「働き方改革」 : 自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク

江川昌史著

日本実業出版社, 2017.9

内容説明

総合コンサルティング企業、アクセンチュアが「プロフェッショナル」としての原点に立ち戻り、自信と誇りをもてる未来を創造するために挑んだ働き方改革『プロジェクト・プライド』の軌跡。—「世の中から認められ、働きやすく、フェアな会社」へ。

１　現状把握から“なりたい姿”を定義する（カルチャーを変えなければ、次のステージはない！；社員のヒアリングで、次々と不満の声が…　ほか）
２　改革までのロードマップと体制づくり（プロジェクトを推進する「改革のフレームワーク」；３年を目標にロードマップ策定　ほか）
３　『プロジェクト・プライド』本格始動！（全社集会でのキックオフ宣言；オリジナル映像でビジョンを印象づける　ほか）
４　「制度」と「意識」の両輪で働きかける（改革のフレームワーク・第一象限　方向性提示と効果測定；改革のフレームワーク・第二象限　リーダーのコミットメント　ほか）
５　働き方改革で次なる成長ステージへ（ケース・スタディ　人材活用の可能性を広げたテレワーク—充実した制度をどう活用するか？　八丈島で働く女性マネジャーのストーリーから探る；ダイバーシティ・チャレンジの成果　ほか）
解説編　『プロジェクト・プライド』の示唆

「BOOKデータベース」より