なぜ戦略の落とし穴にはまるのか

著者

• 伊丹, 敬之 イタミ, ヒロユキ

書誌事項

なぜ戦略の落とし穴にはまるのか

伊丹敬之著

日本経済新聞出版社, 2018.1

タイトル読み

ナゼ センリャク ノ オトシアナ ニ ハマル ノカ

内容説明・目次

内容説明

経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。

目次

• ついついはまる、落とし穴
• １部　思考プロセスの落とし穴（ビジョンを描かず、現実ばかりを見る；不都合な真実を見ない；大きな真実が見えない；似て非なることを間違える）
• ２部　戦略内容の落とし穴（絞り込みが足らず、メリハリがない；事前の仕込みが足りない；段階を追った、流れの設計がない；正ばかりで、奇も勢いもない）
• 人間性弱説の戦略論

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

• NII書誌ID(NCID): BB25296484
• ISBN:
  • 9784532321932
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 224p
• 大きさ: 19cm
• 分類:
  • NDC9 : 336.1
• 件名:
  • NDLSH : 経営計画