なぜ戦略の落とし穴にはまるのか
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なぜ戦略の落とし穴にはまるのか
日本経済新聞出版社, 2018.1
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ナゼ センリャク ノ オトシアナ ニ ハマル ノカ
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Description and Table of Contents
Description
経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。
Table of Contents
- ついついはまる、落とし穴
- １部 思考プロセスの落とし穴（ビジョンを描かず、現実ばかりを見る；不都合な真実を見ない；大きな真実が見えない；似て非なることを間違える）
- ２部 戦略内容の落とし穴（絞り込みが足らず、メリハリがない；事前の仕込みが足りない；段階を追った、流れの設計がない；正ばかりで、奇も勢いもない）
- 人間性弱説の戦略論
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