正統派リーダーの教科書
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正統派リーダーの教科書
東洋経済新報社, 2018.3
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セイトウハ リーダー ノ キョウカショ
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正統派リーダーの教科書
2018.3.
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Description and Table of Contents
Description
新社長が前社長を否定する会社は衰退する。超一流の社長は「３種類の部下」を持っている。「人間は偉大」と考えれば不祥事など起きない…松下幸之助の最強参謀が明かす成功法則。
Table of Contents
- 第１部 経営編（役職者を「さん付け」する会社は発展しない—「理」の世界に「情」を持ち込むべきではない；「毎年採用」を漫然と行う会社は崩壊する—人の採用は遠い先を見越して考えるべきだ；「情報が集まる社長」がやっている２つのこと—「経営に影響を与えない提案」こそ重要だ；一流の経営者は「経営理論」を振りかざさない—「参考にしても信用はしない」が正しい常識 ほか）
- 第２部 リーダー編（「コンサルに丸投げ」する会社は衰退する—会社の経営指針は社長が決めなければダメだ；リーダーに必要な究極の能力は「愛嬌」—部下の心を掴むことこそが経営である；一流の社長は「泣いている社員」を放置しない—取引先の理不尽な要求にどう応じるべきか？；一流の経営者は在任中に３回変身している—社長が変われない会社は自壊していく ほか）
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