23社の破綻に学ぶ失敗の法則 : こうするよりほかなかったのか--
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23社の破綻に学ぶ失敗の法則 : こうするよりほかなかったのか--
(なぜ倒産 / 日経トップリーダー編集部編集・構成)
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2018.7
- Other Title
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23社の破綻に学ぶ失敗の法則 : こうするよりほかなかったのか
- Title Transcription
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23シャ ノ ハタン ニ マナブ シッパイ ノ ホウソク : コウスル ヨリ ホカ ナカッタノカ
Available at / 139 libraries
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
335.21/N73120011244
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
335.21-334080201800208
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Note
『日経トップリーダー』連載を基に書籍化
Description and Table of Contents
Description
苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずFC展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。—こうするよりほかなかったのか?
Table of Contents
- 第1章 急成長には落とし穴がある(脚光を浴びるも、内実が伴わない;幸運なヒットが、災いを呼ぶ;攻めの投資でつまずく)
- 第2章 ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道(世代交代できず、老舗が力尽きる;起死回生を狙った一手が、仇に;負の遺産が、挽回の足かせに ほか)
- 第3章 リスク管理の甘さはいつでも命取りになる(売れてもキャッシュが残らない;1社依存の恐ろしさ;現場を統率しきれない ほか)
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