いい人財が集まる会社の採用の思考法 : いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術
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いい人財が集まる会社の採用の思考法 : いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術
フォレスト出版, 2019.8
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いい人財が集まる会社の採用の思考法 : いい人財を集めて見抜きつかまえ離さない技術
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イイ ジンザイ ガ アツマル カイシャ ノ サイヨウ ノ シコウホウ : イイ ジンザイ オ アツメテ ミヌキ ツカマエ ハナサナイ ギジュツ
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Note
監修: 坂本光司
Description and Table of Contents
Description
採用がうまくいっている会社がやっているいい人財が集まる戦略と戦術、大公開。
Table of Contents
- 第１章 採用をなめてはいけない—なぜ採用がとても大事なのか？（いい採用ができない会社に共通する「最悪の勘違い」；やっぱり、採用も「始めが大事」—Ａ ｇｏｏｄ ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ ｍａｋｅｓ ａ ｇｏｏｄ ｅｎｄｉｎｇ． ほか）
- 第２章 いい採用ができない会社の５つの理由（ダメ採用は、ダメ営業？；「片手間でやっている」から、うまくいかない—いい採用ができない理由１ ほか）
- 第３章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと（経営の問題の根源は、「採用基準」にあり—誰を採用するか１；安易に採用基準を下げると、組織は疲弊する—誰を採用するか２ ほか）
- 第４章 いい採用を実現させる具体的なステップ（採用がうまくいっている会社の戦術とは？；御社を「知らない」から応募がない—いい人財を集める１ ほか）
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