日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
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書誌事項
日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
翔泳社, 2020.8
第2版
- タイトル別名
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Innovator's dilemma in Japan
日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
- タイトル読み
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ニホン ノ イノベーション ノ ジレンマ : ハカイテキ イノベーター ニ ナル タメ ノ 7ツ ノ ステップ
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参考文献: p307-311
内容説明・目次
内容説明
国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。
目次
- 1部 破壊的イノベーションとは何か(破壊的イノベーターだった日本企業;イノベーションとはそもそも何か;破壊的イノベーションとは何か;優良企業がジレンマに陥るメカニズム)
- 2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか(状況に応じたイノベーション・マネジメント—テレビにおけるイノベーションの状況変化;発明とイノベーションの決定的な違い—エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵;自らを破壊することで生き残る—デジタルカメラの変遷)
- 3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ(破壊的イノベーションを起こすための基本戦略;アイディアを生み出す「苗床」とは;「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング;破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング;破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定;破壊的イノベーションを起こす組織とは;破壊的買収4つのハードル)
「BOOKデータベース」 より