日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
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日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
翔泳社, 2020.8
第2版
- タイトル別名
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Innovator's dilemma in Japan
日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
- タイトル読み
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ニホン ノ イノベーション ノ ジレンマ : ハカイテキ イノベーター ニ ナル タメ ノ 7ツ ノ ステップ
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注記
参考文献: p307-311
内容説明・目次
内容説明
国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。
目次
- １部 破壊的イノベーションとは何か（破壊的イノベーターだった日本企業；イノベーションとはそもそも何か；破壊的イノベーションとは何か；優良企業がジレンマに陥るメカニズム）
- ２部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか（状況に応じたイノベーション・マネジメント—テレビにおけるイノベーションの状況変化；発明とイノベーションの決定的な違い—エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵；自らを破壊することで生き残る—デジタルカメラの変遷）
- ３部 破壊的イノベーターになるための７つのステップ（破壊的イノベーションを起こすための基本戦略；アイディアを生み出す「苗床」とは；「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング；破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング；破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定；破壊的イノベーションを起こす組織とは；破壊的買収４つのハードル）
「BOOKデータベース」 より