世界最強の現場力を学ぶトヨタのPDCA
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世界最強の現場力を学ぶトヨタのPDCA
ビジネス教育出版社, 2020.9
- タイトル読み
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セカイ サイキョウ ノ ゲンバリョク オ マナブ トヨタ ノ PDCA
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注記
参考文献: p120-121
内容説明・目次
目次
- 序章 ＰＤＣＡサイクルをいかに速く回すかが勝敗を決める（求められるのは「考えたことをどれだけ実行するか」である；素早い「修正力」で差をつけろ）
- 第１章 なぜトヨタ式は計画Ｐに時間をかけるのか（「計画に時間をかける」のがトヨタ式；問題を前に「なぜ」を５回繰り返せ ほか）
- 第２章 実行ＤこそがＰＤＣＡのエンジンである（アイデアがあったら、まずものをつくってみなさい；小さく始めて大きく育てろ ほか）
- 第３章 評価Ｃの基本は現地現物と微調整にあり（こまめに改善を繰り返せ；計画は大事だが、柔軟性も欠かせない ほか）
- 第４章 知恵をつけてさらなる改善Ａを（「いいと思ったらトコトンやり続ける」のがトヨタ式；改善したところをまた改善してさらに改善しろ ほか）
「BOOKデータベース」 より