自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント
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自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント
フォレスト出版, 2020.11
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ジブン デ カンガエテ ウゴク シャイン ガ ソダツ OJT マネジメント
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注記
自律型人材が求められるリモートワーク時代の人材育成法とは? リクルートで生まれ、業績を上げ続ける組織で実践されてきた最新型のOJT(On the Job Training)の手法を徹底解説する。
内容説明・目次
内容説明
人材育成を現場に丸投げしていませんか？リクルートで生まれ、業績を上げ続ける組織で実践されてきた最新型の人材育成メソッドを公開！
目次
- 第１章 ＯＪＴの現状と課題
- 第２章 進化するＯＪＴとその問題
- 第３章 今日から始められるＯＪＴレベルアップ
- 第４章 ＯＪＴの目的は自律自転する組織を創ること
- 第５章 自律自転する組織論が生まれた背景
- 第６章 ＯＪＴに取り入れるべき「グループコーチング」入門
- 第７章 グループコーチングで活用するＧ‐ＰＯＰマネジメント
- 第８章 Ｇ‐ＰＯＰマネジメントの全体像
- 最終章 ＡＩツールで人材の取扱説明書（トリセツ）を活用する
「BOOKデータベース」 より