職場の経営学 : ミドル・マネジメントのための実践的ヒント
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職場の経営学 : ミドル・マネジメントのための実践的ヒント
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2022.3
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職場の経営学 : ミドルマネジメントのための実践的ヒント
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ショクバ ノ ケイエイガク : ミドル・マネジメント ノ タメ ノ ジッセンテキ ヒント
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Note
その他の著者: 大橋健司ほか
引用文献: p177-184
Contents of Works
- ミドル・マネジャー : 職場の経営学の主役 / 北居明 [著]
- 活き活きした職場をつくる「フォロワーシップ」/ 大橋健司, 西之坊穂 [著]
- グループシンクとチームシンク : 建設的な集団的問題解決にむけて / 村橋陽三 ほか [著]
- 集団効力感 : チーム力が発揮されるとき / 大塚英美 ほか [著]
- 職場の不文律をマネジメントせよ / 池邊美佳, 林宏治 [著]
- ダイバーシティ・マネジメント : 個々人の能力を最大限引き出すために / 多湖雅博 ほか [著]
- テレワークとバーチャル・チーム : 時空間を越えてグローバルにつながる職場への試み / 大谷忠久 [著]
Description and Table of Contents
Description
本書では、企業やＮＰＯで働くミドルを対象に、職場のマネジメントに関するいくつかの重要なトピックを取り上げ、学術的な先行研究はもちろん様々な事例や実際の調査結果を踏まえ、活き活きとした職場作りのマネジメントを行うためのいくつかの提言を試みました。本書でミドル・マネジメントや職場に焦点を当てる理由の１つは、本来日本企業の強みは職場にあると言われてきたことと関連しています。もちろん、われわれは「以前はよかった」「昔に帰れ！」といった回顧主義を標榜するつもりはありません。現在の状況に合わせた職場の強化の方向性を探っていきたいと考えており、またそれは可能であるとも考えています。
Table of Contents
- 第１章 ミドル・マネジャー：職場の経営学の主役
- 第２章 活き活きした職場をつくる「フォロワーシップ」
- 第３章 グループシンクとチームシンク：建設的な集団的問題解決にむけて
- 第４章 集団効力感：チーム力が発揮されるとき
- 第５章 職場の不文律をマネジメントせよ
- 第６章 ダイバーシティ・マネジメント：個々人の能力を最大限引き出すために
- 第７章 テレワークとバーチャル・チーム：時空間を越えてグローバルにつながる職場への試み
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