働きやすい職場を作る「パワハラ」管理職の行動変容と再スタート : ハラスメント行為者個別対応実例集

著者

    • 樋口, ユミ ヒグチ, ユミ

書誌事項

働きやすい職場を作る「パワハラ」管理職の行動変容と再スタート : ハラスメント行為者個別対応実例集

樋口ユミ著

第一法規, 2022.3

タイトル別名

働きやすい職場を作るパワハラ管理職の行動変容と再スタート

タイトル読み

ハタラキヤスイ ショクバ オ ツクル パワハラ カンリショク ノ コウドウ ヘンヨウ ト サイスタート : ハラスメント コウイシャ コベツ タイオウ ジツレイシュウ

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内容説明・目次

目次

  • 第1章 パワハラ管理職は職場にダメージとリスクを与える(ハラスメントの現状—なぜパワハラは生まれるのか?;パワハラ防止の法律が制定—企業による対策は急務 ほか)
  • 第2章 パワハラ管理職を再生するためのアプローチ—パワハラ行為者になりやすい考え方への改善策(偏った思考を修正することでパワハラ行為を防止する;マネジメント力を高めることでパワハラ行為を防止する—部下との関わり方のバイブル)
  • 第3章 ハラスメント行為者と言われた人の変容(能力も理想も高い管理職—自己変容には自らの気づきが重要;面談をやめるとパワハラ言動が再発する管理職—コンサルタント任せはNG ほか)
  • 第4章 パワハラ防止にあたって人事担当者としてできること(人事担当者の役割;パワハラ行為者の更生における人事担当者の役割 ほか)

「BOOKデータベース」 より

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