語り合う保育の12か月
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語り合う保育の12か月
（保育ナビブック, . 実践から読み解く園のリーダーのためのリスペクト型マネジメント||ジッセン カラ ヨミトク エン ノ リーダー ノ タメ ノ リスペクトガタ マネジメント ; 2）
フレーベル館, 2022.8
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カタリアウ ホイク ノ 12カゲツ
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Description and Table of Contents
Description
リスペクト型マネジメントで新しい組織へ—保育実践がワクワクになる語り合う保育をつくる１２か月の取り組み。
Table of Contents
- 第１章 「語り合う保育」へのアプローチ（「魅力ある職場づくり」に求められるリスペクト型マネジメント）
- 第２章 リスペクト型マネジメントの１２か月 新設園でのどたばたチームづくり（４月 年度始めに大切にしたい３つのポイント；５月 新設園の初年度、新卒者を支える工夫 ほか）
- 第３章 リスペクト型マネジメントの１２か月 園長も、先輩もみんなで見守る！新人保育者育成（４月 「園って楽しい！」と思えるように；５月 まずは経験。子どもと積極的にかかわれる環境を ほか）
- 第４章 就職学生・実習生のためのリスペクト型マネジメント（対談 学生の声を受け止め、保育を語る園長のあり方が園の魅力に；より良い園づくりのための就職学生・実習生受け入れの視点）
- 第５章 リスペクト型マネジメントための労務管理（対談 一人ひとりの良さを活かすために労務の面から仕組みづくりを；より良い園づくりのための労務の視点）
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