組織の感情を変える : リーダーとチームを伸ばす新EQマネジメント
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組織の感情を変える : リーダーとチームを伸ばす新EQマネジメント
日本実業出版社, 2023.3
- タイトル読み
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ソシキ ノ カンジョウ オ カエル : リーダー ト チーム オ ノバス シン EQ マネジメント
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注記
参考資料: p238
内容説明・目次
内容説明
組織には感情があります。それが良好なものになれば生産性が飛躍的に伸びることを、経験から理解しています。組織感情は社員一人ひとりの感情の集合体なので、多くの社員が特定の感情を抱いている場合、組織はそれに支配されます。経営者の感情はダイレクトに組織感情の形成に関与します。「社員は、みんな元気よく、活気に満ちていますか？」
目次
- プロローグ なぜいまＥＱなのか？
- １ ＥＱでなにが変わるのか？（私たちの行動は感情に左右されている；ハイパフォーマーの８つのコンピテンシー ほか）
- ２ 経営者・リーダーがＥＱ力ではたす６つの役割（ＥＱの高低でリーダーはこうも違う；ＥＱ力ではたす６つの役割１ 有能なチームを作る ほか）
- ３ 組織の感情をデザインする—組織のＥＱ力を上げる仕組み、仕掛け（組織構築 個性・相性を重視した組織づくり；脳の嗜好性がわかる８つのブレインスタイル ほか）
- エピローグ 感情が人をつくる
「BOOKデータベース」 より
