共観創造 : 多元的視点取得が組織にもたらすダイナミズム

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共観創造 : 多元的視点取得が組織にもたらすダイナミズム

竹田陽子著

白桃書房, 2023.4

Title Transcription

キョウカン ソウゾウ : タゲンテキ シテン シュトク ガ ソシキ ニ モタラス ダイナミズム

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Note

参考文献: p136-143

Description and Table of Contents

Description

多様な人材を集めれば、それだけで組織の創造性は発揮されるのだろうか?創造的成果に結びつく多様性の捉え方として「視点の多様性」に着目し、実践のための有効な方策も提案。一握りの天才を待望するのではなく、「組織としての創造性」を追求するための道標!

Table of Contents

  • プロローグ
  • 第1章 共観創造の概念―多元的視点取得と創造的成果(多元的視点取得;創造的成果)
  • 第2章 共観創造のメカニズム―多元的視点取得と多様性が創造的成果に与える影響(仮説―多元的視点取得、創造的成果、チームと接触相手の多様性;研究の方法 ほか)
  • 第3章 タスクによる共観創造の違い―ビジネス企画、ハードウェア開発、ソフトウェア開発(タスクによる共観創造メカニズムの違い;共観創造メカニズムの活用度の違いとその背景)
  • 第4章 創造的実践に見られる多元的視点取得―デザイン思考とデジタル・ストーリーテリング(デザイン思考;デジタル・ストーリーテリング)
  • 第5章 多元的視点取得を高める工夫―マルチモダリティとナラティブ・モード(マルチモダリティ;ナラティブ・モード)
  • 終章 チームによる共観創造
  • エピローグ

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Details

  • NCID
    BD01879744
  • ISBN
    • 9784561267720
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    xiii, 149p
  • Size
    21cm
  • Classification
  • Subject Headings
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