職場で傷つく : リーダーのための「傷つき」から始める組織開発
著者
書誌事項
職場で傷つく : リーダーのための「傷つき」から始める組織開発
大和書房, 2024.7
- タイトル別名
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職場で傷つく : リーダーのための傷つきから始める組織開発
- タイトル読み
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ショクバ デ キズツク : リーダー ノ タメ ノ キズツキ カラ ハジメル ソシキ カイハツ
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注記
引用・参考文献: p299-301
内容説明・目次
内容説明
『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る。
目次
- 第１章 「職場で傷つく」とはどういうことか？（評価で「傷つく」；職場の日常で「傷つく」；就活で「傷つく」）
- 第２章 「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム（「個人の問題」にする―なぜ「職場で傷つきなんて」と言われるのか；「問題の能力主義化」という追い討ち―雲をつかむようなわりに残酷な分断；「コミュニケーション能力」というとどめ；何が問題か？）
- 第３章 「能力主義」の壁を越える（あなたも私も、揺れ動いている―「能力」とは刻々と変化する「状態」である；「機能」を持ち寄る；答えは「組み合わせ」に？―他者比較による序列化の無効化）
- 第４章 いざ実践―「ことばじり」から社会の変革に挑む（「成果とは何か？」を議論するときが来た；何を、どう、取り組むのか？；「成功」と「能力」をつなげて語らないという新作法）
「BOOKデータベース」 より