なぜ部下は不安で不満で無関心なのか : メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント
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なぜ部下は不安で不満で無関心なのか : メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント
日経BP日本経済新聞出版, 2024.11 , 日経BPマーケティング(発売)
- タイトル読み
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ナゼ ブカ ワ フアン デ フマン デ ムカンシン ナノカ : メンバー ノ ソダツ チカラ オ ソダテル マネジメント
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
参考文献: 254p
内容説明・目次
内容説明
誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きています。“上司であること”が何よりも難しい今、新しいマネジメントの方法論が必要なのです。
目次
- 序章 部下の「不安・不満・無関心」の背景にあるもの
- 第１章 メンバーの「育つ力」を育てるとは
- 第２章 “心の安全基地” 「キャリアの目的」を共有することで心理的安全性を築く―ステップ１「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」
- 第３章 “本物の自己理解” 「持ち味」を発見して、自己肯定感を育む―ステップ２「強み」ではなく「持ち味」を活かす
- 第４章 “挑戦する勇気” 「内面化動機」で「やる気」を引き出す―ステップ３「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す
- 第５章 “折れない気持ち” 壁を乗り越えるための自己効力感を育む―ステップ４「成功思考」ではなく「成長思考」を育む
- 第６章 “さらなる成長” キャリアの可能性を広げて、メンバーを成長軌道に乗せる―ステップ５「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる
- 第７章 「困ったメンバー」との向き合い方―コーチングと心理学的視点をマネジメントに活かす
- 巻末資料 「キャリアの目的」を探求する２つの方法
「BOOKデータベース」 より