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ユニクロの仕組み化

宇佐美潤祐著

SBクリエイティブ, 2024.11

タイトル別名

UNIQLO Wisdom

タイトル読み

ユニクロ ノ シクミカ

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注記

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

内容説明・目次

内容説明

生産性を上げる「原理原則」、社員の意識を高める「経営者になるためのノート」、イノベーションを促す独自の「評価制度」…。世界企業の知られざる「強さの秘密」に迫る。

目次

  • 序章 なぜ仕組み化こそ「最強の武器」なのか?(組織の成長とは結局、「メンバーの変革」の総和である;大勢を一気に変えられるのは「仕組み」だけ ほか)
  • 第1章 「生産性」を上げる仕組み―「行動」を促す中間概念としての“原理原則”(「経営理念」は抽象的すぎ、「マニュアル」は具体的すぎる;経営理念とマニュアルをつなぐ「原理原則」の存在 ほか)
  • 第2章 「意識」を高め、次世代リーダーを育成する仕組み―「全員経営」を醸成する“経営者になるためのノート”(ユニクロに受け継がれる「経営者になるためのノート」;社員に自分の「28項目」を実践させる ほか)
  • 第3章 「イノベーション」を促す仕組み―「3倍の法則」と「変革しないと評価されない」評価制度、そして「敗者復活」(3倍の法則―「既存の延長では到底到達できない目標」を設定する;「変革しないと評価されない」評価制度 ほか)
  • 第4章 経営スピードを高める仕組み―“高速PDCA”と即断・即決・即実行(「週次PDCA」サイクルを回すことで成長をドライブ;即断・即決・即実行)

「BOOKデータベース」 より

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