アジア新興国チャネル戦略論 : 企業・国の2軸による比較事例アプローチ

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アジア新興国チャネル戦略論 : 企業・国の2軸による比較事例アプローチ

井原基著

白桃書房, 2025.7

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Asia

アジア新興国チャネル戦略論 : 企業国の2軸による比較事例アプローチ

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アジア シンコウコク チャネル センリャクロン : キギョウ・クニ ノ 2ジク ニヨル ヒカク ジレイ アプローチ

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Note

表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)

参考文献一覧: p263-282

Description and Table of Contents

Description

製品・サービスの品質に定評のある日本企業が、なぜ、新興国におけるマーケティングで競争力を発揮できないのか？これまで十分に解明されてこなかった、マーケティングの目に見えない「仕組み」の深層に、複数企業を対象としたアジア横断的比較事例分析で迫る。フィールドスタディや国際関係史の手法をグローバルマーケティング分野に持ち込んだ意欲的研究成果！

Table of Contents

  • 第１部　序論　リサーチクエスチョンと分析の枠組み（研究の課題と方法；アジア新興国チャネル研究の分析枠組み）
  • 第２部　個別企業の各国別チャネル戦略（欧米多国籍企業のアジア・チャネル戦略―国を超えた共通性か、各国の多様性か―；花王―統合型チャネル選択の内在的論理―）
  • 第３部　チャネルのパートナーシップの展開（ライオン―パートナーシップによるチャネルと組織間学習―；マンダム―支援と牽制によるエージェンシー関係―）
  • 第４部　国の視点からの各企業のチャネル戦略（ベトナムにおける日用品各社のチャネル戦略―伝統的流通に対する異なる対応―；中国現地企業のチャネル戦略―「系列」型チャネルと中国型流通ネットワーク―；中国日用品メーカーのＥＣチャネル戦略―「幅広さ」の意味の変容―）
  • 終章　アジア新興国におけるマーケティング・チャネルの選択

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