H.ミンツバーグ経営論
著者
書誌事項
H.ミンツバーグ経営論
ダイヤモンド社, 2025.11
増補版
- タイトル別名
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Henry Mintzberg on management
Hミンツバーグ経営論
- タイトル読み
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H ミンツバーグ ケイエイロン
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注記
表現種別: テキスト (ncrcontent), 機器種別: 機器不用 (ncrmedia), キャリア種別: 冊子 (ncrcarrier)
内容説明・目次
内容説明
実は最も王道の、現実に基づいた経営論。第一線のリーダーが愛読する『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載されたミンツバーグ教授の全論文を収録！
目次
- 第１章 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり
- 第２章 計画は左脳で、経営は右脳で
- 第３章 組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか
- 第４章 戦略クラフティング
- 第５章 戦略プランニングと戦略思考は異なる
- 第６章 政府の組織論
- 第７章 マネジメントに正解はない
- 第８章 プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ
- 第９章 オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図
- 第１０章 インタビュー アングロサクソン経営を超えて
- 第１１章 参加型リーダーのマインドセット
- 第１２章 リーダーシップはほどほどがよい
- 第１３章 生産性志向が米国企業をダメにする
- 第１４章 「コミュニティシップ」経営論
- 第１５章 インタビュー コミュニティシップ：社会を変える第３の力
- 第１６章 インタビュー 経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである
- 第１７章 インタビュー マネジャーの仕事は、「普通の創造性」を育むことである
「BOOKデータベース」 より
