マッキンゼー変革期の体質転換戦略
Author(s)
Bibliographic Information
マッキンゼー変革期の体質転換戦略
プレジデント社, 1985.4
- Other Title
-
マッキンゼー:変革期の体質転換戦略
- Title Transcription
-
マッキンゼー ヘンカクキ ノ タイシツ テンカン センリャク
Access to Electronic Resource 1 items
-
-
マッキンゼー変革期の体質転換戦略
1985
Limited -
マッキンゼー変革期の体質転換戦略
Available at 67 libraries
  Aomori
  Iwate
  Miyagi
  Akita
  Yamagata
  Fukushima
  Ibaraki
  Tochigi
  Gunma
  Saitama
  Chiba
  Tokyo
  Kanagawa
  Niigata
  Toyama
  Ishikawa
  Fukui
  Yamanashi
  Nagano
  Gifu
  Shizuoka
  Aichi
  Mie
  Shiga
  Kyoto
  Osaka
  Hyogo
  Nara
  Wakayama
  Tottori
  Shimane
  Okayama
  Hiroshima
  Yamaguchi
  Tokushima
  Kagawa
  Ehime
  Kochi
  Fukuoka
  Saga
  Nagasaki
  Kumamoto
  Oita
  Miyazaki
  Kagoshima
  Okinawa
  Korea
  China
  Thailand
  United Kingdom
  Germany
  Switzerland
  France
  Belgium
  Netherlands
  Sweden
  Norway
  United States of America
Search this Book/Journal
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第1章 世界的変化の潮流を読む—五つの革命の現状(成功の鍵(KFS)に生じている変化;技術革命;生産革命;業務革命;流通革命;世界化革命)
- 第2章 五つの革命への対応の方向—日本企業が直面する問題点は何か(変化の不連続性;変化の同時進行性;異分野への算入;変革への対応のニーズ)
- 第3章 変革期の製品開発・導入アプローチ—ライフサイクル短縮化にどう対応するか(変革要因としての技術の再吟味;新しい競争のメカニズム;変化に対応する経営の脂質;対応のための具体的な方法)
- 第4章 流通革新にいかに対応すべきか—暗黒大陸の夜明け(流通革新はなぜ起こるか;流通革新に対応するための条件;事例・ヤマト運輸の宅急便)
- 第5章 変革への対応能力を備えた組織づくり—ゼロベースからの見直しが必要(強固な変革への意思の確立;事業基盤の変化の確認;組織運営体制のゼロペースの見直し;個人の能力の再開発;外界とのインターフェースの変革を強調)
by "BOOK database"