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3Mの挑戦 : 創造性を経営する

野中郁次郎, 清澤達夫著

日本経済新聞社, 1987.1

タイトル別名

3Mの挑戦 : 創造性を経営する

Minnesota Mining & Manufacturing

タイトル読み

スリーエム ノ チョウセン : ソウゾウセイ オ ケイエイ スル

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注記

参考文献: p304-305

内容説明・目次

内容説明

多くの米国企業が苦悩する中で、独自の新製品開発に成功し世界から注目を浴びる3M社—そこには効率優先の原理を捨て、一貫して創造性を追求するユニークな経営がある。本格的取材により、初めて3M経営の全貌を解明。

目次

  • 1 失敗と混沌と変革と
  • 2 好奇心と飛躍の契機
  • 3 プロダクト・チャンピオンの輩出と技術の生成
  • 4 革新を支える組織とシステム
  • 5 人間主義の文化
  • 6 戦略—誘導か創発か
  • 終章 創造的組織の理論

「BOOKデータベース」 より

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