個立の時代の人材育成 : 多様・異質・異能が組織を伸ばす
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個立の時代の人材育成 : 多様・異質・異能が組織を伸ばす
日本生産性本部, 1988.10
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個立の時代の人材育成 : 多様異質異能が組織を伸ばす
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コリツ ノ ジダイ ノ ジンザイ イクセイ : タヨウ イシツ イノウ ガ ソシキ オ ノバス
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Description and Table of Contents
Description
多様化する若年層パワーを活かす。チームワーク万能論、組織優先主義の終焉を告げる、新たな人材育成のあり方を具体的に提言。
Table of Contents
- 第１部 個立の時代（個立の時代の幕開け；個立の時代の人事管理）
- 第２部 個立の時代の人材育成のすすめ方（トップ・マネジメントのコミットメント；目標による管理と人事考課の統合；ライン主導の人事管理と人事部のスタッフ機能；個別（立）の人事育成の全社的統合—キャリア開発会議とキャリア開発委員会；採用の弾力化—人的素材の多様化；自己申告制度；状況対応リーダーシップ〈ＳＬ理論〉；キャリア開発ワークショップ〈ＣＤＷ〉；個別〈立〉人材育成支援の処遇管理；個別〈立〉の人材育成促進のその他の方法）
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