グローバル・マネジャー : 選抜と育成のチェックリスト
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グローバル・マネジャー : 選抜と育成のチェックリスト
日本経営者団体連盟広報部, 1990.4
- タイトル読み
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グローバル マネジャー : センバツ ト イクセイ ノ チェック リスト
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内容説明・目次
内容説明
現在は派遺管理者、国際幹部などと呼ばれているが、グローバル・マネジャーはその発展した海外拠点の相互交流を促進し、そのネットワークセンターとして地球規模の活納を行なう管理者である。われわれはそうしたマネジャーへの進化をめざしてグローバル・マネジャーに必要な能力要件として７つの調整力（Ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ，Ｃｏｎｔｒｏｌ）を抽出し、７Ｃｓモデルと呼ぶことにする。それはグローバル・マネジャーが７つの海で活躍するイメージからネーミングしている。
目次
- 第１章 国際経営とグローバルマネジャー
- 第２章 グローバル・マネジャーの７Ｃｓモデル
- 第３章 コトバはつらいよ—文化調整力
- 第４章 ボスと呼ばれて—部下調整力
- 第５章 本社は強い味方です—本社調整力
- 第６章 フィットネスこそ基礎資源—自己調整力
- 第７章 苦労は家族とともに—家族調整力
- 第８章 隣りはやっぱり隣組—社会調整力
- 第９章 初めに仕事ありき—職務調整力
- 第１０章 ７Ｃｓの育成法
- 資料—先輩からのアドバイス
- 結びにかえて（グローバル化への企業パラダイムの転換；グローバル・マネジャーの５Ｐの視点）
「BOOKデータベース」 より