グローバル・マネジャー : 選抜と育成のチェックリスト
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グローバル・マネジャー : 選抜と育成のチェックリスト
日本経営者団体連盟広報部, 1990.4
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グローバル マネジャー : センバツ ト イクセイ ノ チェック リスト
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内容説明・目次
内容説明
現在は派遺管理者、国際幹部などと呼ばれているが、グローバル・マネジャーはその発展した海外拠点の相互交流を促進し、そのネットワークセンターとして地球規模の活納を行なう管理者である。われわれはそうしたマネジャーへの進化をめざしてグローバル・マネジャーに必要な能力要件として7つの調整力(Coordination,Control)を抽出し、7Csモデルと呼ぶことにする。それはグローバル・マネジャーが7つの海で活躍するイメージからネーミングしている。
目次
- 第1章 国際経営とグローバルマネジャー
- 第2章 グローバル・マネジャーの7Csモデル
- 第3章 コトバはつらいよ—文化調整力
- 第4章 ボスと呼ばれて—部下調整力
- 第5章 本社は強い味方です—本社調整力
- 第6章 フィットネスこそ基礎資源—自己調整力
- 第7章 苦労は家族とともに—家族調整力
- 第8章 隣りはやっぱり隣組—社会調整力
- 第9章 初めに仕事ありき—職務調整力
- 第10章 7Csの育成法
- 資料—先輩からのアドバイス
- 結びにかえて(グローバル化への企業パラダイムの転換;グローバル・マネジャーの5Pの視点)
「BOOKデータベース」 より