グローバル企業の海外現地化戦略 : 「ケース・スタディ」 : 国際化の最先端で何が起こっているのか
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グローバル企業の海外現地化戦略 : 「ケース・スタディ」 : 国際化の最先端で何が起こっているのか
PHP研究所, 1990.7
- タイトル別名
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Nativizing Japan's global corporations
グローバル企業の海外現地化戦略 : 国際化の最先端で何が起こっているのか : ケーススタディ
- タイトル読み
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グローバル キギョウ ノ カイガイ ゲンチカ センリャク : 「ケース ・ スタディ」 : コクサイカ ノ サイセンタン デ ナニ ガ オコッテ イル ノカ
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内容説明・目次
内容説明
国際化の進展は、企業に一層の海外進出をもたらす。単なる日本本社の「出先」ではなく、真に「現地に根づく企業」になることこそが、世界企業への脱皮の条件となる。「海外現地化」の課題を企業実務家と専門家が徹底分析する。
目次
- 北米編（現地人トップとの二人三脚による第三文化体的経営管理；現地の事情をいかに勘案するか；ＵＳＡにおける経営システム・ハイブリッド化への道 ほか）
- 西ヨーロッパ編（英国の直接投資経営環境；シティにおける専門家の採用、昇格、解雇；フランスにおける進出企業経営の問題点；住友商事フランス時代に考えたこと；ＥＣ—９２年統合と日本 ほか）
- オセアニア編（輸銀の対豪融資の事例を通じて感じたオーストラリアのビジネス風土 ほか）
- ラテン・アメリカ編（メキシコ日産の経営現地化と組織作り ほか）
- 東アジア編（韓国の両班的伝統と経営管理；台湾富士ゼロックスの事例研究 ほか）
- 東南アジア編（タイ・ブリヂストン設立と経営管理；大日本インキ化学のインドネシアにおける経営管理 ほか）
「BOOKデータベース」 より
