デミング賞受賞からグループワイドのTQCへ

著者

• 根本, 正夫 ネモト, マサオ

書誌事項

デミング賞受賞からグループワイドのTQCへ

根本正夫著

（TQCとトップ・部課長の役割 / 根本正夫著, 続）

日科技連出版社, 1986.4

タイトル読み

デミングショウ ジュショウ カラ グループ ワイド ノ TQC エ

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• TQCとトップ・部課長の役割 (続)

  1986

  NDLデジタルコレクション

  限定公開

注記

参考文献:p199

内容説明・目次

内容説明

ＴＱＣの権威である若者が豊田合成（株）の社長として自らＴＱＣを推進してデミング賞に挑戦し，その過程で得た数数の貴重な体験，成果を語りながらＴＱＣ実践の勘所をわかりやすく解説している。ＴＱＣを会社の大部分をカバーする非常に有効な経営管理のツールである，とする著者の強い信念はこれからＴＱＣを導入する企業や，すでに推進中の企業の経営者，管理者にとってＴＱＣ推進の糧となるものである。

目次

• 第１章　豊田合成がデミング賞に挑戦して得たものは何か
• 第２章　デミング賞まであと１年、社長が課長層に期待すること
• 第３章　デザイン部門の強化—トップの意思決定がすべてＴＱＣ的にできるか
• 第４章　グループワイドのＴＱＣ—小規模協力工場のＴＱＣ指導も含めて
• 第５章　経営者がＱＣサークルに期待すること

「BOOKデータベース」 より

• NII書誌ID(NCID): BN06546680
• ISBN:
  • 4817100141
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 199p
• 大きさ: 19cm
• 分類:
  • NDC8 : 509.66
  • NDLC : DH371
• 件名:
  • NDLSH : 品質管理
• 親書誌ID:
  • BN06546760