逆説のマネジメント : 自己再生のパラダイムを求めて
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逆説のマネジメント : 自己再生のパラダイムを求めて
ダイヤモンド社, 1991.11
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Managing on the edge
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ギャクセツ ノ マネジメント : ジコ サイセイ ノ パラダイム オ モトメテ
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Description and Table of Contents
Description
エクセレント・カンパニーはなぜ没落したか。企業を成功させている要因そのものの中に、失敗への芽が含まれている。秩序と均衡を重んじすぎる経営は、停滞に落ち入る。再生のためには建設的論争がなければならない。
Table of Contents
- 第１章 自己再生の秘訣を解明する
- 第２章 フィット・スプリットの逆説
- 第３章 論争のベクトル
- 第４章 均衡に惑わされるな
- 第５章 フォード—その危機と変容
- 第６章 フォード、「弁証法」を解く
- 第７章 危機なしの変容—ゼネラル・エレクトリック
- 第８章 危機とともに生きる—シティコープとヒューレット・パッカード
- 第９章 学習の二つの顔—ゼネラル・モーターズとホンダ
- 第１０章 結論—「問題を提起」することは問題の解答である
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