知識の連鎖 : 企業成長のための戦略同盟
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知識の連鎖 : 企業成長のための戦略同盟
ダイヤモンド社, 1991.12
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The knowledge link : How firms compete through strategic alliances
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チシキ ノ レンサ : キギョウ セイチョウ ノ タメ ノ センリャク ドウメイ
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Description and Table of Contents
Description
企業がグローバル競争に勝ち抜くには、自力の開発投資かＭ＆Ａか提携に頼るしかない。しかし新製品の開発には莫大な金と時間がかかる。そこでＭ＆Ａ退潮後に注目されているのが「戦略同盟」である。現代のグローバル企業は、世界各地の企業と同盟関係を結び、知識のネットワークを張りめぐらして競争している。提携も、合弁事業やライセンス契約から、自社の製品やコンポーネントを海外企業と分担する「製品連鎖」、さらに他企業だけでなく政府や労組、専門研究機関と連携して、新しい製品やサービスを開発する「知識連鎖」の段階にまで進化している。本書は、ＧＭとＩＢＭをケースに、このような戦略的同盟関係を初めて取り上げた好著である。
Table of Contents
- 序論（城砦パラダイム；同盟の増大；伝統的な説明；知識のグローバル化；知識と同盟；都市国家パラダイム）
- １章 知識のグローバル化（知識の巨大な蓄積；知識の源泉の増大）
- ２章 移動型知識
- ３章 製品の連鎖（移動型知識のチャレンジ；製品連鎖の利益と不利益）
- ４章 密着型知識
- ５章 知識の連鎖（知識の連鎖の特徴；同盟による能力の拡張；同盟による能力の変換）
- ６章 同盟関係を経営する
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