OJTと職場活性化の実践技法 : 30事例で理解する
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OJTと職場活性化の実践技法 : 30事例で理解する
産能大学出版部, 1993.11
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OJT ト ショクバ カッセイカ ノ ジッセン ギホウ : 30ジレイ デ リカイ スル
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注記
「強い営業部門の育て方」(昭和62年刊)の改題
内容説明・目次
内容説明
ＯＪＴとは、上司や先輩が、仕事を通じて、職務に必要な部下の知識・技術・態度を計画的・重点的に育成すること。部下がよく育つ職場は何が違うのか。よくある職場風景を小説風に事例として取り上げ、部下の育成と職場活性化のノウハウが自然と身につくようにまとめられたリーダーシップ・テキスト。
目次
- 第１部 伸びる部下はどうしたら育つか（職場に勝ち抜く力をつける；伸びる部下が育つ営業職場づくり；成果を確実にする戦略的育成計画；忙しい職場ほどよく指導できる）
- 第２部 活力ある営業職場をつくる（“燃える軍団”はここがちがう；職場風土活性化作戦；個性的な職場風土づくり作戦；目標完遂作戦）
「BOOKデータベース」 より