36時間管理者実践講座 : 72のケース・スタディで身につく実務の知恵
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36時間管理者実践講座 : 72のケース・スタディで身につく実務の知恵
ダイヤモンド社, 1993.11
- Other Title
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The McGraw-Hill 36-hour management course
- Title Transcription
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36ジカン カンリシャ ジッセン コウザ : 72 ノ ケース スタディ デ ミ ニ ツク ジツム ノ チエ
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Description and Table of Contents
Description
あらゆる組織に必要なマネジメントの効率を上げるために。管理者とその予備軍必読。特に女性管理職、海外駐在員にとって役立つ知識を提供。
Table of Contents
- 第１部 管理者に期待されているもの（マネジメントという仕事の特質；環境の様々な力に対処する；人的資源の力）
- 第２部 管理者の職能（プランニング—目標の設定および計画とプログラムの作成；組織化—仕事を体系化された枠組みに配分する；人材配置—適正な人々を適正な職務に配置する；指揮—コミュニケーション、動機づけおよびリーダーシップ；統制—進行を監視し、統制力を発揮する）
- 第３部 管理者が開発し活用すべき技能（問題解決、意思決定、革新；情報管理；人間関係に必要な能力；生産性向上）
- 総合理解度チェックの正解のカギ
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