36時間管理者実践講座 : 72のケース・スタディで身につく実務の知恵
著者
書誌事項
36時間管理者実践講座 : 72のケース・スタディで身につく実務の知恵
ダイヤモンド社, 1993.11
- タイトル別名
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The McGraw-Hill 36-hour management course
- タイトル読み
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36ジカン カンリシャ ジッセン コウザ : 72 ノ ケース スタディ デ ミ ニ ツク ジツム ノ チエ
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内容説明・目次
内容説明
あらゆる組織に必要なマネジメントの効率を上げるために。管理者とその予備軍必読。特に女性管理職、海外駐在員にとって役立つ知識を提供。
目次
- 第1部 管理者に期待されているもの(マネジメントという仕事の特質;環境の様々な力に対処する;人的資源の力)
- 第2部 管理者の職能(プランニング—目標の設定および計画とプログラムの作成;組織化—仕事を体系化された枠組みに配分する;人材配置—適正な人々を適正な職務に配置する;指揮—コミュニケーション、動機づけおよびリーダーシップ;統制—進行を監視し、統制力を発揮する)
- 第3部 管理者が開発し活用すべき技能(問題解決、意思決定、革新;情報管理;人間関係に必要な能力;生産性向上)
- 総合理解度チェックの正解のカギ
「BOOKデータベース」 より