日本企業変革の手法 : すべては「タコツボ」の破壊から始まる
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書誌事項
日本企業変革の手法 : すべては「タコツボ」の破壊から始まる
プレジデント社, 1995.4
- タイトル読み
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ニホン キギョウ ヘンカク ノ シュホウ : スベテ ワ 「タコツボ」 ノ ハカイ カラ ハジマル
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注記
参考文献: p233-234
内容説明・目次
内容説明
ボストン・コンサルティング・グループの開発した経営戦略の核心を元コンサルタントで気鋭の経営学者が一挙に公開。
目次
- 第1章 日本企業の限界はタコツボ企業化にある
- 第2章 今後のビジネスエリートに求められる異才の本質
- 第3章 解けない問題を科学的スキルで解決する
- 第4章 本当の問題に応える「三つの戦略パラダイム」
- 第5章 企業革新の現場の悩みと成功への道
「BOOKデータベース」 より