限界なき企業革新 : 経営リエンジニアリングの衝撃
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限界なき企業革新 : 経営リエンジニアリングの衝撃
ダイヤモンド社, 1995.6
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Reengineering management
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ゲンカイ ナキ キギョウ カクシン : ケイエイ リエンジニアリング ノ ショウゲキ
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監訳: 中谷巌
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 なぜ経営をリエンジニアするのか
- 第２章 試練を受ける経営
- 第３章 自問しながら生きる
- 第４章 何のためのビジネスか
- 第５章 ケーススタディ—いかに決断したか
- 第６章 どんな文化を求めているのか
- 第７章 ケーススタディ—企業文化の変革
- 第８章 どのように仕事を進めるのか
- 第９章 ケーススタディ—経営のプロセスの革新
- 第１０章 どんな人たちと働きたいのか—採用と教育訓練
- 第１１章 ケーススタディ—いかに人材を発掘したか
- 第１２章 第二の経営革命
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