アパレル業界の常識に挑戦するイタリヤードの分かち合いの経営
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アパレル業界の常識に挑戦するイタリヤードの分かち合いの経営
オフィス2020, 1995.8
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分かち合いの経営 : アパレル業界の常識に挑戦するイタリヤードの
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アパレル ギョウカイ ノ ジョウシキ ニ チョウセン スル イタリヤード ノ ワカチアイ ノ ケイエイ
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標題紙のタイトル関連情報: 面白い(Enjoyable)楽しい(Fun)ゆたかに(Generous)、カッコよく(stylish)
カラー図版: p[1-4]
Description and Table of Contents
Description
アパレル産業、ファッションビジネス界こぞって深刻な、厳しいリセッションの中で、なぜイタリヤードだけが…。五年で売り上げ三倍、六期連続増収増益に。この好業績を支える若きリーダー・北村陽次郎の右左脳融合型経営戦略とは。
Table of Contents
- 第１部 Ｔｈｉｓ ｉｓ ｉｔａｒｉｙａｒｄ—創業から今日までの業績を支えたイノベーティブな仕組み、体制、システム（不況の中で、好業績を示現するイタリヤードの成長戦略；創造的破壊からトータルシステム構築へ）
- 第２部 厳しい不況にあえぐアパレル産業界の中でなぜイタリヤードだけが…—北村陽次郎社長の“正転”発想の経営哲学（挫折を超えて開眼した新時代への経営視座；業界の常識に挑戦！ここが違うイタリヤードの“儲け”の構造；“分かち合い経営”の実践哲学）
- 第３部 買い手市場時代のエクセレントカンパニーの条件は何か—イタリヤードとセブン‐イレブンに共通する革新性を新産業創生の視座から検証（二一世紀を拓くネットワーク産業への新しい戦略眼；ボーダレス化時代に生きる異質化競争戦略；二一世紀は人間産業の世紀—右脳と左脳、感覚と論理、感性と科学の融合が拓くイタリヤードの未来考）
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