最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント : TOCの管理手法"クリティカル・チェーン"
著者
書誌事項
最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント : TOCの管理手法"クリティカル・チェーン"
中経出版, 2002.10
- タイトル読み
-
サイソク デ カイハツ シ サイタン デ オサメル プロジェクト・マネジメント : TOC ノ カンリ シュホウ クリティカル ・ チェーン
大学図書館所蔵 件 / 全33件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
参考文献: p190
内容説明・目次
内容説明
本書では『在庫が減る！利益が上がる！会社が変わる！』『在庫ゼロリードタイム半減ＴＯＣプロジェクト』に続く第三弾として、ＴＯＣのプロジェクト管理手法であるクリティカル・チェーンの理論を紹介するとともに、ＴＯＣの考え方を実際に用いて、開発業務やプロジェクトの期間をいかに短縮して、高い成果を得るかを、皆さんと一緒に考えていく。
目次
- 序章 なぜ今、プロジェクト管理なのか
- 第１章 進化する革新手法ＴＯＣ—プロジェクト管理必須のＴＯＣ・ＤＢＲ理論（ＴＯＣの基本的な考え方；ＯＢＲの基本的な考え方）
- 第２章 従来型管理技法の考え方と問題点—ＰＥＲＴ理論とクリティカル・パス（プロジェクト管理の考え方；クリティカル・パスの考え方 ほか）
- 第３章 遅れを絶対に出さないプロジェクト管理—リソースを最大に活かすクリティカル・チェーン（クリティカル・チェーンの考え方；人的リソースを徹底的に活用する ほか）
- 第４章 夢を「かたち」に変えるスケジュール—開発部門のプロジェクト管理に挑む‐物語編（夢と現実とのギャップ；次のプロジェクトが「遅い」とにらみつける ほか）
「BOOKデータベース」 より
